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《实习生骂我是狗,我离职她又急什么》精彩章节试读

第一章

休息时在网上刷到热帖。

【公司财务是傻叉吗?老娘生日聚会是为了发展潜在客户,她凭什么不报销!】

【没有我姐夫在公司当经理跑业务,他们财务哪来的脸坐在办公室里吹空调审单子?】

这描述,这时间,我心里咯噔一下。

楼主在评论区大杀四方。

【怕什么?我姐夫可是销售部经理?所有部门都是为销售服务的,我是经理小姨子,她要敢不替我报销,我就让我姐夫开了她!】

【这口气我必须出,非得好好治治她,让她知道谁才是公司的爷!】

我点进楼主主页,发现这人是我们公司销售部新来的实习生。

而那个傻叉财务是我。

我冷笑一声,让你好好看看没有财务的下场。

1

周一刚上班,沈依依踩着高跟鞋进来,将一叠新票据摔在我桌上。

她姿态傲慢:“这批票抓紧审一下,好几个项目等着回款,大客户还等着呢。”

我拿起发票,发现了里面有一张3万元的生日宴发票,备注是,发展潜在客户。

沈依依仗着自己是销售部经理小姨子,经常在报销单里夹带私货。

这次更是明目张胆。

我将那张发票抽出来,单独放在桌面上,然后用指尖点了点。

我平静告知:“根据公司规定,个人消费,与业务无关的聚餐无法报销。”

沈依依立刻炸毛,指着我的鼻子骂:“张诺雪,你搞清楚!我那天请的都是与我们项目至关重要的潜在客户,你们财务部是不是只会抠字眼,完全不懂业务的灵活性?”

我在心里冷笑,名义上的潜在客户其实都是她不学无术的狐朋狗友。

我叹了口气:“招待客户需要具体明确,关联具体的项目,参与人员需写明姓名、单位、职务,你备注只写了发展潜在客户,无法判断与业务有关,根据公司规定,你这报不了。”

沈依依不可置信大声喊道:

“我沈依依为了公司业绩拼尽全力,你却拿着鸡毛当令箭,是不是我们业务部累死累活在前线打仗,就是为了供养你们这些在后方指手画脚的大爷?”

我气的不行,嘴上说的好听,全公司数她业绩最差。

我压着火气解释道:“财务部的职责,是确保每一笔支出合理合法,你这3万的生日聚餐费用既不合理也不合法。”

要是出什么问题,老板追究,我可是要负责的。

“这张发票我先退给你,其他的票据,我会按流程尽快审核。”

“你给我等着!”沈依依恶狠狠地瞪了我一眼。

随后我便被经理叫去了办公室。

推开门,顾经理坐在办公椅上,脸色阴沉。

而沈依依,背对着我,时不时发出委屈的啜泣声。

好一出梨花带雨,我见犹怜。

“小张,”顾经理声音压着火气,“怎么回事?依依不过是想报销,你怎么就把她惹哭了?”

我张了张嘴,刚想开口:“顾经理,事情是这……”

“姐夫!”沈依依带着哭腔的声音打断了我,她声音又急又委屈,

“我真的只是想发展好客户!张会计她根本就不听我解释,当着全办公室人的面说我违规,工作开销都要被卡,张会计是不是对我有什么意见?我还怎么在公司待下去啊!”

2

沈依依直接把问题引向了私人恩怨。

“你听听!”顾经理指着沈依依,对我厉声道,“依依为了公司业务,付出多少你看不见吗?年纪不大,怎么做事这么死板,一点灵活性都不讲!”

我再次试图开口:“不是这样的,顾经理,您听我解释,制度明确规定……”

“行了!别跟我扯什么制度!”顾经理粗暴地打断我,“公司的根本是业务,是业绩!没有业绩,大家统统喝西北风去!死抱着制度有什么用?”

他命令道:“这件事到此为止!以后,沈依依的报销单,只要金额不是太离谱,你都给她报了!听到没有?别给我再搞出什么幺蛾子!”

我真是气得想吐血。

不是?

你们真不把税务风险放在眼里?就因为她沈依依是经理你的小姨子,就可以无法无天?

近三万的个人消费,混入业务招待,这金额不离谱?

要是被查出来,我不得陪她唱铁窗泪?

我在公司兢兢业业,恪守准则,现在顾经理却为了小姨子来这一出。

我气的心脏疼。

我死死咬住后槽牙,指甲深深掐进掌心:“好的,顾经理,我明白了。”

沈依依得意的看着我。

顾经理满意地点头:“知道了就出去做事吧。”

我在电脑上点击审核通过。

传来消息提示音。

沈依依:【流程走得还挺快嘛,早这样不就好了?浪费我时间。】

【别太把自己太当回事,这财务牵条狗来干的都比你好!】

我冷笑一声,把胸腔里的郁结之气吐出。

把财务当狗是吧?那我就让你看看财务也不是人人揉捏的软柿子。

3

五分钟后,沈依依拿着各种票据来找我报销了。

有金额明显超标的KTV发票,有连号的,时间却跨越三天的高额出租车票,还有一张购买高档茶叶的发票,备注写着客户礼品,却没有任何赠送记录。

要是以前,我可能会直接打回去要求补充说明。

我脸上挂起假笑,照单全收:“好的,放这里吧,我尽快处理。”

沈依依脸上闪过得意,她以为我屈服了。

但实际上,我立马向人事和行政部门申请,组织一次“全员财务合规培训”,美其名曰“提升效率,规避风险”。

我特别邀请顾经理一同参加,顾经理大概觉得这是我在服软示好,大手一挥批准了。

培训会上,我站在投影幕布前,侃侃而谈。

当讲到典型违规案例分析时,我放出了一张精心处理过的PPT。

案例一:某员工将个人消费混入业务招待费报销,违反公司制度第几条几款,存在虚增成本,偷逃税款风险,一旦被查,将会额外付出上万甚至数万元的代价。

案例二:某员工使用连号出租车票报销,无法合理解释行程,涉嫌虚报费用。

案例三:某员工报销客户礼品未履行登记手续,导致公司资产流失风险。

每一个案例,都精准地指向了沈依依那些被我驳回的报销单。

虽然所有个人信息都被隐去,但台下的人,只要不是傻子,目光都若有若无地瞟向了坐在前排的沈依依。

每一个案例,都狠狠地打在沈依依脸上。

我看向顾经理,声音清晰道:“所以,借今天这个机会,我也想请顾经理为我们定个调子。

“像屏幕上列举的这几类明显违规的报销行为,我们财务部,到底是为了灵活性网开一面,还是应该坚守财务制度和法律底线,一律坚决驳回?”

顾经理脸色铁青。

他能当着全公司员工的面,亲口说“以后这种违规的单子都可以报”?

那他这个老板就别当了,老板和税务局会第一个找他麻烦。

他骑虎难下,死死盯着我。

顾经理咬着后槽牙:“财务部,按制度办!”

“好的,顾经理,我们财务部一定严格执行您的指示!”

我无视沈依依那恨不得将我千刀万剐的眼神,继续培训。

下午我刚打开电脑,就发现几个正在推进的付款流程被强行驳回,驳回人是顾经理。

电话响起,顾经理冰冷道:“小张,来一下。”

我走进办公室,沈依依在旁抱着手臂冷笑。

“小张,”顾经理手里捏着几份报表,“最近财务部的工作效率很成问题啊!几个关键项目的付款一拖再拖,严重影响业务进度!你们财务如果不能支撑业务发展,就是失职!”

我心里一沉,知道是冲我来的,明明是顾经理自己驳回了,现在又怪我进度慢。

我解释道“顾经理,这几笔付款的流程……”

“流程流程!你就知道流程!”顾经理用力一拍桌子,打断我,

“业务等米下锅,客户催款电话都打到我这里来了!我看是你们财务部的人员专业能力有问题,或者,是态度有问题!”

沈依依声音娇滴滴道:“顾经理,您也别太生气,要不,咱们请个更资深的财务顾问来指导一下工作?”

这话毒辣至极,直接质疑我的专业能力,暗示要架空我。

沈依依趁热打铁:“顾经理,我以前在大学辅修过财务,要不,我来暂时担任这个财务顾问,毕竟,我更懂业务的真实需求和紧迫性。”

“顾经理,这不符合……”我试图阻止。

“好了!”顾经理直接打断了我,“我觉得依依这个提议不错。”

心凉了半截,他居然就这么轻率地答应了?

实习生骂我是狗,我离职她又急什么完整在线阅读,作者句里行间一步步描绘出了男女主角的真挚情感,每一个情节都让人忍不住地去追看,思索。

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